PPM نرم افزار مدیریت قدرتمند پروژه، که می تواند انواع مختلف مدیریت پروژه، از جمله مدیریت پروژه های توسعه و مدیریت پروژه ساخت و ساز تحقق است. PPM متوجه شده است این طرح، بودجه، هزینه، سرعت، ساعت گزارش، منابع، ریسک، نقطه عطف، شابلون و مدیریت پیش اخطار از پروژه. و همچنین می تواند مدیریت نمونه کارها ضرب-پروژه تحقق بخشد.
PPM می تواند در:
(1) پروژه و طرح پروژه مدیریت:
پشتیبانی شرایط مختلف پروژه: ایجاد، طرح، اجرا، کنترل و نزدیک، که حداقل تضمین های هر مدیریت مرحله از مدیریت پروژه.
پشتیبانی گانت طرح پروژه نمودار، که باعث می شود بررسی بیشتر بصری.
پشتیبانی از ایجاد مستقیم و ویرایش طرح پروژه.
معرفی پشتیبانی از طرح پروژه MPP-فرمت.
(2) بودجه و هزینه مدیریت:
پشتیبانی تجزیه بودجه بخش و پروژه و تحقق مدیریت بودجه، از جمله: ایجاد بودجه، تنظیم بودجه و تصویب، تجزیه بودجه و مدیریت بودجه تخصیص نیافته.
پشتیبانی محاسبه خودکار هزینه منابع و دیگر مدیریت هزینه.
(3) مدیریت منابع:
پشتیبانی منابع کتابچه راهنمای کاربر، منابع غیر کتابچه راهنمای کاربر، مدیریت مواد و مدیریت cicle.
(4) سرعت و ساعت گزارش مدیریت:
مدیریت سرعت پروژه پشتیبانی، از طریق ساعت گزارش، می تواند سرعت از پروژه می نماید. ساعت گزارش تولید ردیابی نمودار گانت و شرایط کار مانند تاخیر unstarted، گسترش ناتمام و غیره تغییر می دهد. این است بهره مند شوند برای مدیر پروژه برای پیگیری کار در شرایط نامناسب.
(5) خطر، ارزش حیاتی و پیش اخطار، مدیریت مشکل:
پشتیبانی محاسبه بودجه خطر پروژه و تحقق مدیریت ریسک پروژه می باشد.
اجازه پروژه به مقدار بحرانی، نظارت بر وضعیت پروژه، پیش اخطار خطر و انجام مدیریت آهنگ در مشکلات از پروژه.
(6) مدیریت سبد پروژه:
پشتیبانی ساختار سازمان از گروه پروژه و تحقق مدیریت پروژه از جمله ترکیبی بودجه، ترکیبی هزینه، ترکیبی نقطه عطف، ترکیبی از منابع و غیره.
(7) محدوده پروژه و مدیریت تحویل:
پشتیبانی مدیریت محدوده پروژه و شناسایی میزان تکمیل محدوده پروژه می باشد.
پشتیبانی مدیریت تحویل، اجازه ارائه تحویل پروژه به هر کار و تحقق کار دست در مدیریت تحویل
محدودیت ها:.
محاکمه 15 روز
نظر یافت نشد